鞍山店发展年中工作总结会

日历一页一页翻过，，，，，，，转瞬2019年已经过半，，，，，，，为罗致经验，，，，，，，总结不及，，，，，，，更好实现下半年的工作指标，，，，，，，鞍山店发展了上半年工作总结会。。。。。。

1.业务汇报

招商运营部在2019年上半年严格依照有关治理划定，，，，，，，落实各项工作，，，，，，，在人员流动较大的情况下，，，，，，，实现了上半年的销售、欠费等工作指标。。。。。。

新零售营销治理部在上半年组织主活动落地8。。。。。。，，，，，并发展了屡次幼区专享活动及联盟活动，，，，，，，为销售工作的实现提供了保险。。。。。。

2.财政部汇报

2019年上半年，，，，，，，财政部严格依照各项规章造度，，，，，，，做好对各类审核及用度的把控工作，，，，，，，杜绝违规情况的出现，，，，，，，并做好共同上市等有关工作。。。。。。

3.办公室汇报

办公室主任对2019年上半年人员情况及团建、培训工作进行了总结。。。。。。通过团建活动，，，，，，，增长了员工的凝聚力与向心力；；；；；；；通过培训，，，，，，，丰硕了员工的知识，，，，，，，为打造专业团队，，，，，，，奠定了基础。。。。。。

4.物业保卫部

作为后勤部门，，，，，，，在2019年上半年，，，，，，，屡次发展消防演习、培训、安全查抄、设备设施守护维建等工作，，，，，，，在保险商场正常运营的情况下，，，，，，，做到了节能降耗，，，，，，，用度节造。。。。。。

鞍山店总经理李俊伟逐一对各部门上半年的工作进行分析与总结，，，，，，，并部署了2019年下半年的沉点工作。。。。。。

2019年是团队提升的沉要阶段，，，，，，，团队也注入了好多新鲜血液。。。。。。关于团队，，，，，，，李总也向鞍山店员工分享了几句话：

“团队就是力量，，，，，，，治理是盯出来的，，，，，，，技术是练出来的，，，，，，，法子是想出来的，，，，，，，潜力是逼出来的，，，，，，，不逼员工，，，，，，，员工就平淡！”；；；；；；；“不是没法子，，，，，，，而是没有效心设法子。。。。。。用心设法子，，，，，，，肯定有法子，，，，，，，迟早而已”；；；；；；；“像老板一样当干部，，，，，，，用老板的尺度要求自己，，，，，，，像经营事业一样经营自己的岗位。。。。。。慈爱是虚伪的，，，，，，，端庄的爱才是大爱！治理肯定要严字当头!”；；；；；；；“没做好就是没做好，，，，，，，没有任何借口。。。。。。轻易找借口，，，，，，，成功没入口”。。。。。。

2019年下半年要一路进建，，，，，，，一路进取，，，，，，，不休提升。。。。。。 

通过这次总结会，，，，，，，员工意识到了上半年工作的利益与不及之处，，，，，，，在2019年下半年，，，，，，，鞍山店整个员工将凝心聚力，，，，，，，不忘初心，，，，，，，坚定实现各项工作指标，，，，，，，为PG赏金女王梦的实现而奋斗！